自主宣言企業

・専門性の高い女性の人事系コンサルタントを育成し、現在の２倍の人数を登用します。（2024年度までに2名登用することを目標とする）

・女性の活躍を支援する立場から、佐賀県の企業の女性活躍への取り組みを積極的に支援します。

１．女性管理職比率（課長代理以上）の割合を30％以上に維持します。　　　　　　　　（2022.4.1時点31.6％）

２．全社員が仕事と家庭生活との両立に資する環境の整備を行うため、テレワーク実施率100％ を目指します。

〇管理的地位にある職員に占める女性職員の割合を令和7年度（令和7年4月1日）までに20％とします。（令和4年度時点13.3％）

〇外部への派遣、研修等において積極的に女性を派遣し、人材育成に努めます。

１．女性社員の雇用を推進し、女性が働きやすい環境づくりを目指します。

２．女性社員の資格取得、スキルアップの為の研修会等への参加を支援します。

・育児や介護などの時間に制約のある社員の状況に対応できる会社を目指します。

・女性社員のスキルアップの為、研修や資格取得等の支援をします。

１．家庭と仕事の両立ができるよう、職場環境づくりに努めます。

２．女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・女性社員のスキルアップの為、セミナー・資格取得等を支援します。

・子育てや介護をしている社員に対し、時差出勤及び時短勤務が選択しやすいよう整備し、仕事と家庭が両立できるように支援します。

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・2025年までに子育て中の社員や介護中の社員それぞれに応じた働き方ができるよう、業務フローの見直しを行い、業務効率化することで仕事と家庭の両立に取り組む。

2025年までに、各事業所のリーダー的職種・管理者・執行理事に女性を積極的に登用します。

女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

育児・介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に個々の状況に対応できる仕組みをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

2025年までに1名の女性管理職の確保を目指します。

2025年までに1名の土木施工技士（補助を含む）の確保を目指します。

働きやすい環境づくりの就労支援相談員として社会保険労務士を専任して、女性社員が直接支援を受けられるように対応します。

・2023年までに女性社員の資格取得を支援し、スキルアップに努めます。

・出産、育児、介護等柔軟に対応できるような仕組みを整えます。

・労務に従事しやすい環境を整えます。

現在、女性社員の雇用がないため5年以内に1名以上の雇用を目指します。

女性職員の資格取得等の積極的な支援を行い、スキルアップを目指します。

育児、介護、学校行事等の休暇の取得を取りやすい職場環境の整備を行います。

①育児・介護等のある社員に合わせた勤務体制づくりに取り組みます。

②女性社員の資格取得や講習会等への参加を継続して支援します。

・2027年までに女性技術者の採用を1名以上目指します。

・女性従業員のスキル向上の為、3年以内を目標に1人1つは資格取得できるように会社で支援します。

・2027年度までに、1名以上の女性技術者の採用を目指します。

・育児、介護、学校行事等の休暇を取りやすい社内環境づくりに努めます。

2023年5月までに1名の女性管理職を登用します。

2025年までに新規女性従業員を雇用します。

若年層のうちの資格取得促進によりスキルアップの速度を上げ、管理職につけるよう勉強会への参加、継続的支援を2025年までに行います。

現在の施工管理技術者0人を2027年までに1人以上となるよう継続的教育を行います。

育児、介護、学校行事での休暇を取りやすい体制づくりに努めます。

労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

⑴2027年度までに現在1名の女性管理職を2名にします。

⑵2027年度までに現在0名の女性技術職員を1名採用します。

・2027年までに、女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・育児、介護休暇をしている社員にとって働きやすい社内環境づくりを目指します。

・労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

⑴女性のスキルアップの為の研修への参加、資格取得のための継続的支援を行います。

⑵ワークライフバランスの整った職場環境を目指します。

・現在0名の女性技術者を2027年までに1名以上の採用を目指します。

・育児や介護、仕事と両立できる働きやすい職場づくりを目指します。

1.女性社員の資格取得等の積極的な支援を行います。

2.育児、介護休暇の取得を取りやすい社内環境の整備を行います。

2027年までに女性社員1名以上採用を目指します。このため、女性が働きやすい職場環境の整備に取り組みます。

・女性社員の資格取得等を支援し、スキルアップを目指します。

・育児、介護、学校行事等で休暇を取りやすい体制づくりをして、社員が働きやすい職場づくりに取り組みます。

2027年までに社員数の約3割を女性職員とし、その後将来的に男女比率の均等（5割）を目指す。

2023年までに女性を雇用しやすい環境整備、男女平等な環境づくりを行う。

現在女性の管理職比率は50％と非常に高い水準を誇っています。

今後も高い水準を保つ事を目標に、女性管理職が仕事と子育てを両立できる環境を整えます。

・2026年までに、女性の技術職を採用します。

・2026年までに、女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・仕事と家庭の両立ができるよう、働きやすい職場環境づくりに努めます。

・現在1名いる女性職員が5年後も1名以上になるように、研修会等の参加を支援します。

・家庭と仕事の両立がしやすい職場づくりに努めます。

・2025年までに、初の女性現場作業員の雇用を目指します。

・女性管理職候補育成のために、研修会等への参加を推進します。

・女性が働きやすい社内環境整備に取り組みます。

・2023年までに、女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・2023年までに、技術職の女性社員を1名採用します。

・2026年までに女性の管理職を登用します。

・2026年までに技術職を採用します。

・労務に従事しやすい社内環境の整備を行います。

・2026年までに女性社員の管理職を採用します。

・育児、介護を行っている社員を会社全体でサポートする仕組みを作り、社員特に女性の定着率の向上に努めます。

・現在は男性のみの技術職に2026年までに女性の技術職を採用します。

・女性社員の資格取得を奨励し、スキルアップを目指します。

・2026年までに技術職の社員を採用します。

・労務に従事しやすい職場環境整備を行います。

女性社員の資格取得を支援しスキルアップを図ります。

女性が労務に従事しやすい社内環境を整えていきます。

・2025年までに、女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・2025年までに、技術職の女性社員を1名以上採用します。このため、女性が働きやすい職場環境の整備に取り組みます。

・育児、介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に個々の状況に対応できる仕組みをつくりワークライフバランスの整った会社を目指します。

・労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

・女性社員のスキルアップを目指し、研修への参加や資格取得の支援を行います。

・育児、介護をしている社員にとって働きやすい社内環境づくりを目指します。

・育児、介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に、個々の状況に対応できる仕組みをつくりワークライフバランスの整った会社を目指します。

・2022年度有給休暇消化5日以上を目指します。

・育児、介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に、個々の状況に対応できる仕組みをつくりワークライフバランスの整った会社を目指します。

・初の女性管理職登用を目指し、現在3名の女性社員を1名以上増員し、育成に努めます。

2025年までに女性管理職を登用することを目指します。

ワーク・ライフ・バランスに取り組みます。

女性が働きやすく、活躍できる職場環境作りを目指します。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や研修への参加を積極的に支援します。

・育児、介護、学校行事等での休暇を取りやすい体制づくりに努めます。

⑴現在、1名在籍している女性管理職が5年後、10年後も1名以上となるよう女性も働きやすい職場環境づくりに努めます。

⑵女性社員の資格取得等を積極的に支援し、スキルアップを目指します。

1)2025年までに女性管理職を登用します。

2)2025年までに女性の技術職社員を採用します。

3)2025年までに女性を総括責任者とする事業を実施します。

2025年までに現場施工・管理の女性社員を採用します。

女性が働きやすい現場環境の整備、また、育児休暇等の社内制度の整備を行います。

①2025年までに、女性社員4名中2名の資格取得等を支援し、スキルアップを目指します。

②子育て、介護等に関する休暇取得率90％から100％へと目指します。

③2025年までに、労務に従事しやすくするための社内環境整備に関する要望書5件を全て実現させます。

(1)現在1名いる女性管理職が、5年後も1名以上となるような女性管理職の育成に努めます。

(2)育児・介護休暇の取得を推進し、家庭と仕事の両立ができるような社内環境の整備に努めます。

女性社員の資格取得等を支援し、スキルアップを目指します

育児をしている女性社員が働きやすい社内環境づくりに取り組んでいきます

女性社員の資格取得を支援しスキルアップを図ります。

女性が労務に従事しやすい社内環境を整えていきます。

・2025年までに、女性管理職を現在の1名から2名に増やします。

・育児、介護をしている社員が働きやすい社内環境づくりに取り組んでいきます。

研修や資格取得等への積極的な参加を支援する。

育児介護等仕事とのワークライフバランスを考えた社内環境を整える。

・女性社員の資格取得をサポートします。

・育児介護が必要な社員には始業終業時間を個人都合に合わせるようにします。

・個人の状況に応じて在宅でも安心して事務作業等ができるよう整備します。

女性社員のキャリア形成のため、研修・資格取得を支援します。

生活環境の変化に柔軟に対応できるよう、社内環境の整備を行います。

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・社員それぞれの状況に応じた仕組みを作り、ワークライフバランスの整備された会社を目指します。

・業務に従事しやすい社内環境整備を行います。

(1)2026年までに女性社員を1名採用できるように努めます。

(2)女性社員のスキルアップのために資格取得、研修会への参加を推進支援します。

①女性技術者を2025年度までに、現在の1名から2名以上の在籍となることを目指します。

②女性社員のスキルアップを目的とした資格取得のための支援を行います。

③育児・介護をしている社員にとって働きやすい職場環境づくりを行います。

女性社員のキャリアアップを支援し、責任者として女性が活躍できるよう目指します。

育児・介護等、家庭事情で時間に制約のある社員が、仕事と家庭を両立できるような職場環境づくりに努めます。

⑴女性管理職の割合を、現状37％から40％以上に2027年までに拡充いたします。

⑵女性の平均勤務年数が、現状5年となっているので、2027年まで維持もしくは向上を図ります。

⑶女性が働きやすい社内環境を時差出勤やテレワーク勤務（リモート出勤）など多様な勤務体制で対応し、2027年までによりよくなるように拡充します。

１）女性社員の資格取得等を支援し、各個人のスキルアップを目指します。

２）育児・介護等に個々の状況に対応できる時間・ワークバランスをつくり社内環境を整えます。

女性社員のスキルアップを目指し、各種研修会・講習会への参加を推奨します。

育児や介護をしている社員が仕事と家庭を両立できるよう、働きやすい環境づくりに取り組みます。

育児、介護、地元行事等に対応した働きやすい環境づくりに取り組みます

女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や研修等への参加を支援します

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・仕事と家庭の両立ができるよう、働きやすい職場環境づくりに向けて取り組みます。

・労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

現在、女性従業員は1名。今後は事務職だけに係わらず、現場作業員の女性社員も採用していく。

2025年までに1名以上は採用できるように努めます。

ワークライフバランスの推進に取り組みます。

スキルアップにつながるセミナーや講習などに積極的に参加できる環境を作っていきます。

・女性の活躍に向けた会社組織全体での意識改革を進めます。

・女性のスキルアップを目指し研修会等へ参加、資格取得支援を行います。

・育児、介護休暇等の制度を周知し、取得しやすい職場環境を目指します。

・現在0名の女性技術者を2027年までに1名以上の採用を目指します。

・女性が働きやすいよう結婚生活や子育てと両立できる環境を整えます。

女性社員のスキルアップを目指し、資格取得、研修会への参加を積極的に支援します。

男女共に家庭と仕事の両立ができるよう育児・介護休暇等が取得しやすい環境づくりを目指します。

⑴現在資格取得等、希望する講習会・研修会等の参加を推進していますが、より高いスキルアップを目指してさらなる参加支援をします。

⑵育児、介護等をしている社員に対して、引き続き休暇を取得しやすく仕事に従事しやすい職場環境の整備に取り組みます。

・育児、介護等できるよう、働きやすい職場環境作り

・労務に従事しやすい社内環境作り

・女性社員の資格取得等を支援

2025年までに、初の女性管理職を登用します。

労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

2027年までに初の女性管理職を登用します。

ワークライフバランスの整った会社を目指します。

2025年までに女性社員1名～2名の増員を目標とする。

女性社員の資格取得へ向けて支援します。

女性の技術社員を採用する。

女性社員のスキルアップを目指し、資格取得、研修会への参加を積極的に支援します。

家庭と仕事の両立ができるよう育児・介護休暇等が取得しやすい職場づくりを目指します。

2027年までに女性社員のスキルアップを支援します。

2027年までに女性管理職を0名から1名に増やします。

1.2027年までに、女性管理職数を現在の1名から2名に増やします。

2.女性職員の働きやすい職場環境作りに取り組みます。

現在2名の女性社員を、2027年までに2名以上となることを目指します。

資格取得等を支援し、スキルアップをサポートします。

仕事と家庭を両立出来る様、育児・介護休暇を取りやすい環境整備に取り組みます。

・女性社員の資格取得等を支援し、スキルアップを目指します。

・育児、介護をしている社員が働きやすい社内環境作りに取り組んでいきます。

①現在女性管理職0人を、2025年までに1人にし、同時に1人採用を目指します

②性別に関係なく育児・介護に対応した働きやすい社内環境整備を行います

③社員のスキルアップを目指し、資格取得の継続支援を行います

・育児や介護と仕事の両立ができる職場環境づくりを継続していきます。

・希望する社員の研修会や講習会への参加、資格取得等スキルアップを支援します。

女性が働きやすいよう結婚生活や子育てと両立できる環境を整えます。

また、スキルアップのため、資格取得や研修への参加を積極的に支援します。

・2025年までに、資格取得や研修等への参加を積極的に支援し、スキルアップを目指します。

・2025年までに、女性の雇用率を10％以上になるように採用します。

　このため女性が働きやすい職場環境の整備に取り組みます。

⑴仕事と家庭の両立ができるよう、働きやすい職場環境づくりに向けて取り組みます。

⑵女性社員のスキルアップを目指し、資格取得の支援を行います。

・仕事に従事しやすい社内環境を整備します。

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・女性の積極的な採用を行います。

男女とも全社員が働きやすい体制・環境づくりを整備します。

女性社員のスキルアップ・キャリアアップのため、研修等の積極的な参加を推進・支援します。

⑴女性社員の資格取得等を継続的に支援します。

⑵育児・学校行事などで、休みや時間差出勤（半休）を取得しやすい環境づくりを努めます。

・現在の女性管理職1名を2026年までに2名に増やします。

・女性社員のスキルアップのため、資格取得や研修への参加を積極的に支援します。

現在2名の女性管理職が、10年後も2名以上となるよう女性候補者の育成に努めます。

女性社員の資格取得、研修会への参加を支援します。

(1)現在1名いる女性職員が5年後も1名以上となることを目指します。

(2)女性役員と女性職員のスキルアップのため、資格取得や研修への参加を積極的に支援します。

2025年までに、初の女性管理職を登用します。

労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

⑴現在1名いる女性管理者が5年後も1名以上となるように、スキルアップを目的とした講習会・研修会等の参加を推進・支援します。

⑵育児休暇・介護休暇制度を周知し、休暇を取得しやすい職場づくりに努めます。

2027年までに初の女性管理職を登用します。

ワークライフバランスの整った会社を目指します。

・現在1名いる女性職員を10年後も1名以上となることを目指します。

・育児、介護等をしている社員に対して、引き続き休暇を取得しやすい職場環境の整備に取り組みます。

・現在１名の女性役員を５年後も１名以上維持できるようにします。

・社員の子育て、介護などに柔軟に対応できるような、ワークライフバランスの整った会社づくりを目指します。

女性社員の技術力強化のため、資格取得を支援し、スキルアップを目指します

育児・介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に、個々の状況に対応できる仕組みをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します

1)女性社員のスキルアップのために研修会参加の推進や資格取得等の支援をします。

2)性別に関係なく育児、介護等の家庭環境に応じて労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

・育児、介護に対応した働きやす柔軟な職場環境づくりを継続していきます。

・セミナーへの参加、資格取得の支援を行っていきます。

・現在0人の女性技術者の2027年まで1名以上の採用を目指します。

・希望する女性社員の資格取得や講習会等への参加を積極的に支援し、スキルアップを目指します。

・結婚、出産しても働き続けることができる職場になれるように目指します。

・女性が長く快適に働ける会社を目指します。

・2025年までに女性社員を2名以上採用します。

・社員のスキルアップを目指し、資格取得等の継続的支援を行います。

・継続的に女性社員のスキルアップのために研修会等への参加を推進・支援します。

・育児・介護等での休暇を取りやすい体制づくりに努めます。

・家庭（育児や介護）と仕事の両立を出来る働きやすい職場づくりをめざします。

・女性の研修会や講習への参加でスキルアップを支援します。

⑴2026年までに女性管理職の登用を目指します。

⑵女性社員の研修会等への参加を推進・支援します。

　育児・介護をしている社員が働きやすい環境づくりに取り組みます。

⑴2026年までに女性管理職を登用します。

⑵女性社員のスキルアップのために資格取得等を積極的に支援します。

　育児休業終了後も復職しやすい職場環境を整えます。

2025年までに、初の女性管理職を登用します。

女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

2025年までに、技術職の女性社員を2名以上採用します。このため、女性が働きやすい職場環境の整備に取り組みます。

労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

1.女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

2.育児休暇取得率の目標値80％以上を目指します。

3.労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

⑴2026年までに女性管理職を登用します。

⑵育児休業・介護休業の制度を周知し、休暇取得を奨励します。

①2027年までに女性技術者の採用を目指します。

②女性社員のスキルアップ・キャリアアップのため、資格取得を支援します。

③育児・介護休暇を取得し、家庭と仕事の両立ができるよう社内環境の整備に努めます。

性別に限らず、全社員が活躍できる会社を目指します。

・育児や介護をしている社員に対し、働きやすい環境・体制づくりを整備します。

・社員のスキルアップを目的とした資格取得の支援及び講習等の参加を支援します。

・社内安全衛生パトロールに実施者の一員として参加させ、社内での女性の地位向上を図っていきます。

・女性が育児と仕事の両立ができる職場を目指します。

・女性社員の資格取得、スキルアップを目指します。

働きやすい魅力ある職場を目指す。

男性社員の育児休業取得を推進する。

現在、1名いる女性管理職が10年後も1名以上となるよう女性管理職候補者の育成に努めます。

女性のスキルアップを目指し、講習や研修など、資格取得のサポートに努めます。

現在1名の女性職員を10年後も維持します。

女性社員がスキルアップ出来るように、資格取得の支援を行います。

・女性のスキルアップ向上のため研修への参加、資格取得への積極的な支援を継続的に行います。

・育児、介護、地域活動等に積極的に参加できる環境づくりを目指します。

・女性管理職の育成に努めます。

・仕事と家庭を両立できるような職場環境づくりに努めます。

・女性社員のスキルアップの為、資格取得やセミナー等への参加を支援します。

・現在0名の女性職員を1名増員し、10年後も1名以上となるよう、女性が働き続けやすい職場環境を整備します。

・子どもが産まれた職員に対し、男性・女性に関わらず、産休・育休を取得推進します。

1.女性技術者を2025年度までに現在の2名から4名の在籍を目指します。

2.女性社員の資格取得や講習会受講に積極的な支援を行い、女性が働きやすい環境を作ります。

3.男性社員に育児支援のサポートを促します。

・現在の女性役員数1名を10年後も維持します。

・女性社員のスキルアップを目的とした資格取得のための支援を行い、講習会等への参加も累計年5回以上出来るようにします。

・女性管理職　現在0名を2026年までに登用を目指します。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得を支援します。

・女性が働きやすい職場環境づくりに努めます。

女性が意欲的に現場に関わることが出来るような環境づくりを目指します。

女性のスキルアップを目的とした視察研修や技術講習会等への参加を促し、年間参加件数2件以上を目標とします。

1．女性社員がスキルアップ出来るように講習・研修等を積極的にサポートします。

2．育児休業・介護休業制度を周知し、休暇を取得しやすい職場づくりに努めます。

・女性が働きやすく、能力を発揮できる職場づくりを目指します

・女性のスキルアップを目指し、研修への参加や資格取得の支援を行います

・育児、介護等の個々の家庭環境に応じた柔軟な働き方をサポートします。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や講習会等への参加を積極的に支援します。

・2025年までに女性管理職を現在の2名から3名に増やします。

・現在、2名いる女性役員が、10年後も2名以上となるよう女性役員候補者の育成に努めます。

(1)女性管理職を現在の1名から、2024年までに2名に増加する

(2)女性が、個人として尊重され、個性や能力を発揮できる職場づくりを推進する

1）業務の効率化を図り、育児・介護等さまざまな働き方をサポートする柔軟な体制づくりを実践していきます。

2）女性のスキルアップを目的とした、資格取得のための支援を行います。

2025年までに女性管理者を1名から2名に増やします。

企業全体の職員、管理者は男性の割合が多いため、積極的に女性職員、女性管理者の割合を向上させるよう努めます。

・女性社員のスキルアップを目的とした研修及びセミナーへの参加や資格取得の支援を積極的に取り組みます。

・ワークライフバランスを充実させる為の職場環境作りを推進します。

・2025年までに、女性管理職の登用を目指します。

・女性社員の資格取得を支援し、個々のスキルアップを目指します。

・ワークライフバランスの整った会社を目指します。

・女性社員がより活躍し、能力の発揮しやすい職場環境づくりに取り組みます。

・女性社員が働きやすい社内環境の整備に取り組みます。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や講習会等への参加を支援します。

・育児、介護をしている社員が働きやすい社内環境作りに取り組んでいきます。

育児・介護休暇を取得しやすい職場づくりに努めます。

女性社員のスキルアップのため、資格取得や研修会等への参加を支援します。

・現在いる管理職の女性が今後段階的に昇級出来る様にします。

・家庭と仕事の両立が出来るように職場環境づくりに努めます。

1）女性社員がより活躍し、能力を発揮しやすい職場環境の整備に取り組みます。

2）育児、介護など家庭環境に沿った勤務制度を整備します。

1．女性社員の資格取得や技能講習等の受講を積極的に支援し、個々の能力向上を目指します。

2．育児・介護等により時間的負担のある社員が、仕事と家庭を両立できるように、時短勤務や休暇取得がしやすい社内環境整備を行います。

女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

育児や介護と仕事の両立ができる職場環境づくりを継続していきます。

女性社員の雇用を推進し、労務に従事しやすい職場環境づくりを目指します。

⑴各部門のリーダーとして活躍できるように、研修会やセミナーへの参加を支援しスキルアップを試みる。5年以内にステップアップをし、将来的には女性管理職比率を1割以上にすることを目指します。

⑵・社内会議等への積極的な参加を促し、女性ならではの視点や観点による意見を活かしていく。

・育児、介護をしている社員にとって働きやすい環境づくりを目指します。

・社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・キャリアアップ、スキルアップに必要な資格取得や研修等を積極的にサポートします。

・2026年までに、女性管理職の登用を目指します。

・2026年までに、女性技術職員を1名以上とすることを目指します。

・働きやすい環境をつくり、女性技術職員の積極的な採用を行います。

１．育児・介護等個々の家庭環境に応じた休暇の取得に積極的に協力します。

２．女性が労務に従事しやすい社内環境を整えます。

1）社員の資格取得を支援して研修・講習に積極的に取り組んでいきます。

2）ワークライフバランスの整った職場環境作りに取り組みます。

全ての従業員が同等の環境下で能力が発揮できるような環境を整備する。

女性が末永く快適に働けるワークライフバランスの整った会社を目指します。

女性社員のスキルアップを支援し資格取得、講習の参加等積極的に取り組みます。

・育児、介護等の事情をかかえる社員に対し、状況に合わせた柔軟な働き方をサポートし、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

・社員のスキルアップを目指し、資格取得等の支援を行います。

・女性が働きやすい社内環境の整備を行います。

・社員のスキルアップのため、資格取得等の継続的支援を行います。

・ライフスタイルや家庭環境に合わせて働くことができるように、時短勤務等の利用促進に取り組む。

①　2025年までに、女性の管理職数を現在の1名から2名に増やします。

②　2025年までに子どもが生まれた男性職員の育児休業取得率を10％とする。

会社や組織のあらゆる意思決定の場に女性が当たり前に参画している状態を目指し、人材育成の着実な取組みを行うことで、準リーダー（主任以上の担当者クラス）に占める女性の割合が、半数以上となることを目指す。

育児・介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に個々の状況に対応できる仕組みをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

5年以内に以下を実施します。

・女性の雇用を目指します。

・管理職になれるよう研修会や各種セミナーへの積極的な参加を促進し、能力向上に協力していきます。

・女性の活躍推進に向けて出産、子育て中でも働きやすい職場環境を検討し、提供します。

（１）現状女性管理職比率100％ですが、今後も50％以上の水準を維持します。

（２）現状すでに出産・育児・介護などをしながらという多様な働き方をサポートする、テレワークや時短勤務等の制度を導入しています（現在の利用者４名/全女性社員10名中）。今後も状況に合わせた柔軟な働き方に対する対応を実践していきます。

（１）2025年までに、女性管理職数を現在の2名から3名に増やします。

（２）育児・介護等様々な時間に制約のある社員がいることを前提に個々の状況に対応できる仕組みをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します。また、女性職員が自らキャリアをデザインできるよう、知識やスキル等の習得やマネジメント能力の向上を図るための研修を実施します。

・育児、介護等様々な時間に制約のある社員があることを前提に個々の状況に対応できる仕組みをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

・10年以内に初の女性管理職の登用を目指し、候補者の育成に努めます。

１）男女共同参画の意識の形成

２）安全・安心に暮らすことができる社会づくり、生活に困難を抱えた女性等が安心して暮らせる環境の整備

３）女性が活躍し、男女がともに参画する社会づくり、仕事と家庭・地域生活が両立する環境づくり

・女性社員のスキルアップの為、セミナー、資格取得等を支援します。

・子育てや介護等をしている社員に対し、時差出勤及び時短勤務がしやすいよう整備し、仕事と家庭が両立できるように支援します。

女性社員の資格取得やセミナーへの参加を支援しスキルアップを目指します。

家庭と仕事の両立が出来るよう職場環境作りに努めます。

・女性社員のキャリアアップの為、2026年までに国家資格取得を目指します。

・育児、介護、学校行事での休暇を取りやすい体制づくりに努めます。

・2025年までに女性管理職を現在の2名から3名に増やします

・女性職員も管理職研修の対象とし管理職としてのスキルアップを目指す

2027年までに、女性社員1名以上の採用を目指します

家庭と仕事の両立ができるよう働きやすい職場環境づくりに努めます

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や研修への参加を積極的に支援します。

・育児、介護等での休暇を取りやすい体制づくりに努めます。

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・家庭と仕事の両立ができるよう、職場環境づくりに努めます。

女性社員のうち、2025年までに二人以上を技術職として養成する。

資格取得を支援し、スキルアップを図ります。

・現在の女性管理職1名が5年後、10年後も1名以上となるよう女性管理職の育成に努め、女性が働きやすい職場環境づくりに取り組みます。（2027年目標）

・女性社員のスキルアップのため、各種研修会、講習会への参加支援を継続的に行います。

・育児、介護休暇を取りやすい環境づくりをします。

・女性のスキルアップを目指し資格取得の支援を継続的に行います。 

(1)2025年までに、女性管理職数を現在の0名から1名に増やします。

(2)2025年までに、女性雇用率を現在の40.0%から41.5%に増やします。

■女性職員の管理職への登用

・令和7年度までに、課長級以上に占める女性職員の割合が16％以上となるよう、女性の積極的な登用を進めます。

・職員のキャリア意識を形成するための研修を実施します。また、研修等の機会を通じてロールモデルとなる先輩職員とのネットワーク形成の支援に努めま

す。

■男性職員の育児参画推進

・令和7年度までに、対象となる男性職員全員が出産補助休暇（3日間）及び配偶者出産時育児休暇（5日間）をそれぞれ完全取得することを目指します。

・令和7年度までに、対象となる男性社員の30％以上が育児支援制度を活用して1か月以上の育児のための休業（部分休業並びに特別休暇及び年次休暇等を組み合わせて取得する休暇等を含む。）を取得することを目指します（休暇は、配偶者の出産の8週間前から産後8週間までの期間の取得実績を対象とします。）。

■休暇の取得促進

・年間20日の年次休暇のうち、職員一人当たりの年次休暇の取得日数を、令和7年までに平均14日（70％）以上とします。

・令和7年度までに女性職員の管理職（部長・課長相当職）割合を､16%とします。（参考）令和元年度　12.5%

・令和7年度までに男性職員の配偶者出産休暇の取得率を100%とします。（参考）令和元年度　90.5%

・令和7年度までに男性職員の育児参加のための休暇の取得率を20%とします。（参考）令和元年度　19.0%

・令和7年度までに育児休業の取得率を男性職員5%、女性職員100%（現状維持）とします。（参考）令和元年度　男性職員　2.4%　女性職員　100%

※計画期間はいずれも2016年4月1日～2018年3月31日

1)現在4名となった女性社員に加え、令和6年度までに新規3名の女性社員をさらに雇用します。

2)女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

3)女性社員が意見や考えを発信しやすく、それらを反映しやすい職場環境の整備を継続して行います。

・すべての社員のスキルアップをめざし、資格取得のための支援を継続的に行います。

・育児、介護を行っているすべての社員に対し、時差出勤等柔軟な対応を行い社員が働きやすい環境を維持します。

・労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得を支援します。

上位職へ昇進する女性の労働者を3人以上とする。

（計画期間：令和4年4月1日～令和9年3月31日）

⑴女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

⑵女性が働きやすいよう、子育て・介護等と両立できる環境を整えます。

・女性社員の資格取得を支援し、スキルアップを目指します。

・女性が働きやすい環境の整備、教育に取り組みます。

・育児介護等に関する環境にいる社員に対し個々の状況に対応できる仕組みをつくります。

性別に関係なく適材適所の配属・登用を図り、働きがいある職場づくりを目指します。また、仕事と子育てを両立できる柔軟な勤務体制の導入を図り、働きやすい職場づくりを目指します。従業員一人ひとりが働きがいある職場・働きやすい職場を作ることにより、全ての従業員が個々の能力を十分に発揮できる環境の充実に取り組み、豊かなワークライフバランスの実現に向けて努力します。

・男女ともに全社員が活躍できる会社を目指し、働きやすい社内環境づくりを行います。

・女性社員のスキルアップ・キャリア形成を引き続き推進、支援し、2027年までに管理職の登用を目指し育成に努めます。

・育児、介護等、時間制約のある社員について、個々の状況に合せた働き方が出来るしくみをつくり、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

・女性社員の資格取得等を支援し、スキルアップを目指します。

 (1)現在、2名いる女性役員が、10年後も2名以上となるよう女性役員候補者の育成に努めます。

(2)育児・介護等の休暇を取りやすい環境を作り、仕事と家庭の両立がしやすい職場になるように努めます。

・ 女性が働きやすい職場環境作りを目指します。

・育児・介護をしている社員が働きやすい職場環境作りに努めます。

2025年までに、女性社員の資格取得を支援しスキルアップを目指します。

仕事と家庭が両立できるように支援します。

（１）2025年までに、女性社員を１名（事務職、技術職を問わない）採用

（２）2023年までに、女性正社員（事務職）に対して、２級建設業経理士の資格を取得させるべく、教育機関において受講させる

1.女性社員のスキルアップ向上を目指し、資格取得や講習会などに参加します。

2.介護や育児などの家庭環境に対応できるよう、有給休暇（半日～）を取得しやすい社内環境を作ります。

・ 女性社員のスキルアップを目指し、講習の参加に向けた支援及び社内環境を整える。

・2027年までに男女個別のトイレを設置し、快適な社内環境の整備を図る。

・ 講習会、セミナー等へ積極的に参加し、能力、意欲、意思を高めるような取り組みを継続します。

・女性の働きやすい環境を整え、能力を発揮できる職場づくりを目指します。

〇育児・介護など時間に制約ある社員にとって家庭と仕事を両立し働きやすい社内環境の整備を行い、ワークライフバランスの整った会社を目指します。

〇女性社員のスキルアップを目指し、資格取得や研修などへの参加を支援します。

・女性活躍推進に向け、毎年各種セミナー・研修・資格取得講習への参加を積極的に行い、スキルアップを図ります。

・5年以内に資格取得（建設業経理事務士・建設ディレクター等）の推進・バックアップをします。

⑴仕事と家庭を両立できるよう、柔軟な働き方を推進します。

⑵女性のスキルアップを目指し、研修等への参加を積極的に取り組みます。

・職場環境の整備で女性の職域拡大に努め女性の採用を拡大していきます。

・仕事と家庭を両立できるように柔軟に対応できるよう取り組みます。

(1)毎月１回の社内安全衛生パトロールに実施者の一員として参加させ、社内でも女性の地位向上を図っていく

(2)毎年１名以上の女性技術者を雇用し、その特性を活かし、開かれた勤務環境を整え、女性に魅力ある職場づくりを推進する

(3)女性の新規雇用、長期雇用を目指し、その能力、適性に応じた部署、役職を与え、充実した職務環境を構築していく

目標：令和６年３月末までに２名以上

●女性社員のスキルアップを目指し、研修・講習への参加や資格取得の支援を行います。

●育児や介護をしている社員が仕事と家庭を両立できるよう、働きやすい環境づくりに取り組みます。

・資格取得をサポートし、女性社員のキャリアアップを支援します。

・女性はもちろん、性別に関係なく育児、介護等の家庭環境に応じて労務に従事しやすい社内環境整備を行います。

・女性社員のスキルアップを目指し、資格取得と積極的に支援します。

・子育てや介護をしている職員に対し、時差出勤等柔軟な対応を行い働きやすい環境を維持します。

・ 女性並びに男性が活躍できる働きやすい環境を整えます。

・ 女性のスキルアップのために、資格取得や講習参加を支援します。

・育児、介護等の個々の家庭環境に応じた柔軟な働き方をサポートします

・社員のスキルアップを目指し、資格取得等の支援を行います

・女性の働きやすい社内環境を整備します

１．女性管理職１名を維持し女性社員の資格取得を支援しスキルアップを目指します。

２．産休　育休　介護休暇等　時間単位で取得できるようワークライフバランスの整った会社を目指します。

・2025年までに女性職員を1名役員にします。

・2025年までに女性職員を2名採用し女性役員候補者を育成します。

・2025年までに女性職員を1名役員にします。

・2025年までに女性職員が責任者となる工事を2件実施します。

性別に関係なく適材適所の配属・登用を図り、働きがいある職場づくりを目指します。また、仕事と子育てを両立できる柔軟な勤務体制の導入を図り、働きやすい職場づくりを目指します。従業員一人ひとりが働きがいある職場・働きやすい職場を作ることにより、全ての従業員が個々の能力を十分に発揮できる環境の充実に取り組み、豊かなワークライフバランスの実現に向けて努力します。

～～平成26年3月に当行を含めた地銀64行頭取が参加のもと「輝く女性の活躍を加速化する地銀頭取の会」を発足し、併せて「行動宣言」を策定しました。～～

１）女性社員の資格取得等を支援するとともに、中堅管理者養成研修等の能力研修受講100％を維持します。

２）現在2名の女性管理職（副課長以上）が、10年後も2名以上となるよう女性候補者の育成に努めます。

・2025年までに、女性の管理職比率30％達成を目指します。

・全従業員に対して、性別にとらわれず、仕事のキャリアや職種選択を出来る意識改革と能力向上を、さらに、個人の生活スタイルを自己選択できるような学習・教育環境の整備、成長機会の提供に努めます。

一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりに向けて「意識・組織風土改革」、「人材育成」、「働きやすさと働きがいの追求」を柱とした取組みを展開しています。
 <女性管理職登用に関する目標>
 ・2023年度までの5年間で、女性管理職の新規登用数を3倍以上とし、組織の長ポストへの女性の登用数を3倍以上とすることを目指します。

※行動計画導入前の5年間（2009年～2013年度）を基準とする